La práctica del liderazgo gerencial

About the Book

“La práctica del liderazgo gerencial” describe al conjunto integral de principios basados sobre conocimiento científico incluyente abarcador comprehensivo denominado “La organización requerida,” desarrollada por el Dr. Elliott Jaques y sus colegas mediante el trabajo de investigación en consultoría durante más de 55 años en 15 países. Nancy Lee trabajó con el Dr. Jaques durante más de 20 años. Este libro está dirigido a gerentes en todos los niveles, y se refiere al rol gerencial, que es el punto en que más se necesita contar con guías de acción claras para lograr las metas de la organización. La aplicación de estas ideas tiene por efecto el incremento de la productividad y de la rentabilidad, consolida la confianza y brinda a los empleados un ambiente de trabajo sano, que promueve el desarrollo personal. “Su pensamiento fue una reformulación monumental de las bases de la capacidad humana y de la estructura de las organizaciones, que se refleja en treinta libros. Jaques no sólo planteó la existencia de ocho niveles diferenciados de pensamiento conceptual entre los seres humanos, sino que también elaboró las curvas de ese pensamiento durante la vida adulta. A su vez, este desarrollo conceptual sentó las bases para una nueva lógica de la estructura organizacional, un campo que hasta entonces había carecido de esta lógica del liderazgo y de la respondibilidad en las organizaciones.” “El trabajo de Jaques exige tomar el tiempo necesario para captar su dimensión innovadora. También supone un cambio radical en el modo de elegir a los ejecutivos y de organizar a las empresas. Al igual que todo pensamiento innovador, su trabajo requiere la prueba de efectuar aplicaciones en la propia organización.” “Sin embargo, captar esta complejidad no es necesariamente una tarea abrumadora. En este libro Nancy Lee, ella misma una consultora organizacional consustanciada con los esfuerzos conceptuales de Jaques, ha logrado hacer su pensamiento mucho más fácil de comprender. Por este motivo, este texto es de suma utilidad para ejecutivos, consultores y universitarios dedicados a construir organizaciones más eficaces.” Harry Levinson, Ph.D. Presidente emérito de The Levinson Institute Profesor emérito de psicología clínica, Escuela de Medicina de Harvard

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